Le New Society Institute travaille avec les personnes sourdes et handicapées ainsi que leurs familles pour identifier les obstacles à l’accessibilité. Grâce à The Accessibility Exchange, nous mettons en relation diverses personnes handicapées et sourdes avec les secteurs public, privé et civil pour co-concevoir une accessibilité complète dans la société.
Le Connecteur pour l’accessibilité est une plateforme en ligne qui aide les organisations sous réglementation fédérale à trouver et à recruter des personnes en situation de handicap et des personnes sourdes, leurs partisans et leurs organisations pour participer à des consultations visant à élaborer des plans d’accessibilité efficaces.
La plateforme aidera les personnes en situation de handicap et les personnes sourdes à partager leur expertise avec les organisations sous réglementation fédérale sur la façon d’éliminer les obstacles dans leurs politiques, leurs programmes, leurs lieux de travail et leurs services.
Le Connecteur pour l’accessibilité a été élaboré par diverses personnes en situation de handicap, des personnes sourdes, leurs partisans et organisations de les personnes en situation de handicap, la société civile et les organisations sous réglementation fédérale.
Pour vous inscrire aux mises à jour et pour savoir comment vous pouvez participer à L’Connecteur pour l’accessibilité, veuillez visiter connecteuraccessibilite.ca.
L’Échange sur l’accessibilité est une plateforme en ligne qui aide les organismes sous réglementation fédérale à trouver et à recruter des personnes handicapées et des personnes sourdes de diverses organisations, leurs partisans et leurs organisations pour participer à des consultations visant à élaborer des plans d’accessibilité efficaces.
Ce projet avait pour but de contribuer à l’élaboration d’une stratégie de changement de culture du gouvernement du Canada en ce qui a trait à l’accessibilité et à l’inclusion sociale des personnes handicapées. Le travail a consisté à identifier et à analyser des initiatives exemplaires pour réaliser un changement de culture lié à l’accessibilité et à l’inclusion sociale.
Ce projet a été dirigé par Sherri Torjman, une collaboratrice de longue date d’IRIS.
Ce projet visait à tirer des leçons clés pour les initiatives de changement de culture en matière d’inclusion et d’accessibilité qui s’attaquent aux obstacles auxquels font face les personnes ayant une déficience intellectuelle, et à sensibiliser davantage le gouvernement fédéral à la nécessité d’une stratégie de changement de culture complète, solide et ciblée pour faire progresser les objectifs de la Loi canadienne sur l’accessibilité.
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